08/07/04 (B254) Une position managériale à Djibouti Telecom peut être inversement proportionnel à l’expérience et aux aptitudes personnelles. La promotion de l’inexpérience fait rage.

Et pourtant … dernièrement, les clients viennent d’apprendre, avec
surprise, qu’il existait, bel et bien, un directeur commercial ! Un certain
Gouled Boulhan, qui figure sur l’organigramme et qui pourrait-être un
neveu de l’ancien Président Hassan Gouled.

A peu prés invisible et probablement incompétent (en tout cas
la question se pose …), il se cacherait le plus souvent dans son bureau.
Est-il même incable de répondre à une question sur la
situation d’un client ? Probablement pas, car il va vite transférer
la demande sur Ahmed Maowlid, qui est le Directeur commercial de fait de Djibouti
Telecom.

Au moment où l’on évoque une nouvelle Convention collective
pour Djibouti Telecom, il serait peut-être raisonnable que la nouvelle
équipe dirigeante mette de l’ordre et qu’elle réalise une situation
injuste qui ne perdure que depuis trop lontemps. Ahmed Maowlid assume pleinement
les responsabilités de Directeur Commercial de DjibTel : il devrait
aussi en avoir le titre et les avantages.

Ahmed Maowlid a-t-il vraiment besoin des conseils d’un jeune étudiant
non expérimenté qui a été nommé Directeur,
avant même d’avoir achevé sa période d’essai. Promotion
fulgurante mais fort curieuse. Comment a-t-on pu le juger apte à diriger
en si peu de temps ? L’appartenance familiale domine souvent les évaluations
individuelles ….

Tous les clients de Djibouti Telecom attendent que justice soit rendue et
qu’il y ait enfin la publication d’un organigramme où chacun soit positionné
en fonction des responsabilités qu’il a véritablement la capacité
d’assumer.